習近平主席指示控疫為當前壓倒一切任務，但正當各界投入抗疫，特區政府卻急急就取消強積金對沖立法，除了給中小微企帶來潛藏重擔，還無視對勞資關係深遠影響。

有人問僱主額外供款1%到專項儲蓄戶口，是否足夠支付遣散費/長期服務金（長服金）？答案是：不足夠。

假設某公司有十名員工，每人月薪二萬二千五百元，僱主每月除了5%強積金供款，要再供1%即二千二百五十元（二百二十五元乘十人）到專項戶口，一年有二萬七千元，十年後共二十七萬元。

計算員工遣散費/長服金是以其月薪三分二乘年資，依上例，受僱滿十年就十五萬元（一萬五千元乘十年），如有三人便四十五萬元；僱主即使負責八成（十年後政府資助兩成，遞減至二十五年後取消資助），也要付三十六萬元，超出戶口存款二十七萬元，僱主須再拿出九萬元。

如公司結業，遣散十名員工需一百五十萬元（每人十五萬元），政府僅資助二十五萬元（因首五十萬元政府資助20%，其餘為15%），僱主須負擔一百二十五萬元，但專項戶口僅二十七萬元，僱主需再拿出九十八萬元。可見潛藏的額外負擔沉重。在政府違背當年承諾取消對沖，僱主需額外負責一大筆金錢，勞資關係又有何變化？

法例規定受僱滿五年員工被炒獲長服金，自行離職則沒有，無形中鼓勵想離職員工「博炒」以賺多一筆錢，將影響企業管理和生產力。那邊廂，也難保有僱主設法迫使老臣子自願離職，以省卻每名員工最高三十九萬元長服金開支。勞資雙方你猜我度，融洽賓主關係不復再。

政府增加勞工福利，用心是好，卻弄巧反拙。孰好孰壞，請政府三思。

邵家輝 - 立法會議員 載於 頭條日報 家輝講場 2022年4月1日